¿Qué es el plan de carrera?

El plan de carrera es un proyecto que tiene como objetivo proporcionar las herramientas necesarias para que cada colaborador alcance sus objetivos profesionales a medio y largo plazo. El plan de carrera no es algo fijo e inerte, por el contrario, es un proceso continuo mediante el cual la persona se marca objetivos profesionales e identifica los medios necesarios para alcanzarlos.

Es importante que se reconozca el papel que juegan tanto el colaborador como la empresa, pues es un proceso que involucra una toma de decisiones por parte de ambos, las empresas ofrecen planes de carrera a sus colaboradores para desarrollar sus habilidades, mantenerlos motivados y brindarles oportunidades reales de crecimiento.

¿Por qué la empresa debe de tener interes en el desarrollo de planes de carrera? Cuando los colaboradores reconocen que tienen expectativas realistas a largo plazo, es más probable que tengan un mayor compromiso y lealtad hacia la empresa y quieran permanecer en ella, disminuyendo la rotación de personal, entre otros beneficios.

Objetivos de los planes de carrera

Atraer y retener talento. El plan de carrera es fundamental para dicho fin, la falta de crecimiento y desarrollo personal es considerado uno de los principales motivos por los que las personas cambian de trabajo, lo que demuestra lo importante que es la planificación de carrera para reducir la rotación de personal en una empresa.

Promover la eficiencia. Brindando al personal las herramientas que necesitan para mejorar y crecer, la productividad general de la empresa aumenta. Los planes de carrera personalizados fortalecen al colaborador y lo ayudan a alcanzar el nivel requerido.

Satisfacer las necesidades de la empresa. El plan de carrera también ayuda a que el personal satisfaga las necesidades de la empresa, tanto ahora como en el futuro, ya que contempla el adiestramiento en nuevos métodos, sistemas o herramientas que potencien las capacidades del negocio.

La mayor ventaja de un plan de carrera

Establecer un plan de carrera que motive a los colaboradores hará también que se reduzca considerablemente la rotación. Un colaborador implicado en su día a día y que además se sienta con posibilidades de avanzar y crecer dentro de una compañía será un colaborador satisfecho con su trabajo actual y con las perspectivas futuras que pueda tener, esto hará que el talento se “quede en casa”, se sienta cómodo y quiera seguir participando de los crecimientos mutuos.

Un colaborador siempre va a querer ser mejor, aprender cosas nuevas y verse reforzado en aquellas en las que pueda tener más complicaciones, por lo que a la hora de realizar un proceso de selección será de interés comentar este punto, para que el futuro trabajador pueda valorarlo como punto positivo dentro del salario emocional que la empresa puede ofrecerle.

Pasos para Construir un Plan de Carrera en TI

Comprensión Profunda del Equipo de TI

El fundamento de un plan de carrera sólido en Tecnología de la Información (TI) reside en comprender a fondo al equipo humano. Escuchar sus voces, entender sus desafíos diarios y necesidades específicas es el primer paso clave. Esta conexión directa permite identificar herramientas que potencien su rendimiento, permitiendo no solo cumplir, sino superar las expectativas.

Mapeo Estratégico de Competencias

El éxito de un plan de carrera en TI depende de un detallado mapeo de las competencias y habilidades necesarias para cada rol. Este proceso incluye definir perfiles basados en un análisis minucioso de las tareas y responsabilidades de cada posición. Especificar las habilidades requeridas facilita la comprensión de las expectativas laborales y actúa como guía para el desarrollo individual, asegurando una progresión alineada con los objetivos empresariales.

Metas Claras y Medibles

Las metas deben ser alcanzables, medibles y relevantes para evaluar la efectividad del proceso, proporcionando una dirección clara para el progreso individual y el éxito del plan en su conjunto. Actúan como faros orientativos que garantizan una evolución constante en el desarrollo profesional en el ámbito de TI.

Implementación de Formación Especializada en TI

La ejecución de acciones planificadas incluye un proceso dinámico de formación continua y personalizada en TI. Este enfoque no solo fortalece las competencias individuales, sino que también impulsa la innovación y el progreso dentro de la empresa, creando un entorno propicio para el crecimiento del talento y la consecución de metas ambiciosas.

Retroalimentación y Formación Externa en TI

La retroalimentación es esencial, no solo para evaluar el cumplimiento de objetivos, sino también para señalar áreas de mejora en TI. Herramientas como OpenWebinars ofrecen cursos online específicos en IT, permitiendo a las empresas desarrollar planes de carrera con formación específica y ajustada a las necesidades de sus equipos. Además, programas de mentoring interno o externo pueden potenciar el desarrollo técnico práctico, brindando a los colaboradores oportunidades valiosas de crecimiento.

En conclusión

El diseño de planes de carrera adaptados a perfiles en Tecnología de la Información (TI) no solo impulsa el crecimiento individual, sino que también fortalece la capacidad de las empresas para innovar y prosperar en un entorno tecnológico dinámico. Estos planes, cimentados en la comprensión profunda del equipo humano, la identificación precisa de competencias y metas claras, no solo fomentan el desarrollo profesional continuo, sino que también cultivan un compromiso genuino con la empresa, creando así una sinergia fundamental entre el éxito personal y el progreso corporativo.

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¿Qué es la formalización de procesos?

Cuando hacemos referencia a la formalización de procesos nos referimos a la documentación y estandarización de las actividades que se realizan dentro de la empresa, esto con el objetivo de que los colaboradores dentro de la organización conozcan los procesos que deben llevar a cabo para realizar de manera eficiente y efectiva.

La formalización de procesos consiste principalmente en generar una especie de “instructivo” con respecto a los procesos que existen dentro de la organización, esto tiene el fin de que los colaboradores realicen dichos procesos de manera efectiva

¿Cuáles son las ventajas de la formalización de procesos?

Eficiencia operativa: Al formalizar los procesos las actividades que se deben de realizar son más sencillas de llevar a cabo de manera organizada al mismo tiempo se reduce la posibilidad de errores y retrasos.

Consistencia: La formalización de procesos garantiza que las tareas se puedan realizar de la misma manera sin importar quien la esté realizando esto genera una experiencia de confianza en el cliente, confianza de que lo que espera es lo que recibirá.

Escalabilidad: Cuando una empresa crece es porque tiene procesos exitosos, lo que está haciendo está funcionando por ello es importante poder recrearlos. Al momento de contratar nuevo personal es una ventaja y ahorra tiempo el tener los procesos formalizados ya que los nuevos colaboradores pueden aprender rápidamente los procesos.

Reducción de riesgos: Al tener procedimientos claros es más fácil identificar y abordar problemas antes de que se convierta en una crisis. Cuando una parte del proceso puede estar ocasionando problemas será más fácil identificar en donde se encuentra gracias a la formalización del proceso.

¿Cómo formalizar los procesos?

Ahora que vimos cual es la importancia de formalizar nuestros procesos y como el tener un proceso formalizado nos puede traer grandes ventajas, podemos ver como formalizar los procesos dentro de nuestra organización.

Hay algunos puntos clave a tener en cuenta, los revisamos a continuación:

Análisis:

Lo primero es realizar un análisis sobre el  resultado que se busca obtener asi como de las omisiones o errores importantes que se presentan en cada fase, de esta manera nos damos una idea de las acciones que se tienen que seguir para alcanzar el objetivo deseado, es aquí en donde tenemos que tener en cuenta hacia donde vamos con el proceso y cuales son todas aquellas actividades que se tienen que realizar y es importante identificar cual va a ser el orden de realización de cada una de las tareas con el objetivo de optimizar al máximo el proceso.

Diseño:

Es aquí en donde la formalización de procesos toma forma, ya que es en donde se describe a detalle cada una de las tareas a elaborar, se establece el orden de tareas que se debe de seguir considerando la información recabada durante el análisis, el diseño de procesos nos sirve para asegurar que aquellas personas que formen parte del proceso sepan paso a paso cual es el orden de las actividades que se deben realizar al igual que la manera correcta y precisa en la que se deben de realizar. De esta manera los resultados serán más prolijos al finalizar el proceso.

Documentación:

Es importante esta parte de la formalización de procesos, pues es este punto el que sustentará el proceso y nos ayudará a la escalabilidad, pues este punto genera la documentación necesaria que se requerirá a la hora de capacitar a un nuevo integrante, la capacitación se llevará a cabo con la documentación que se realiza de el proceso en el que participará el nuevo integrante del equipo. La documentación debe contener criterios claros que guíen el actuar de quienes ejecutan los procesos, de ser necesario se deben crear controles y formatos que faciliten la adopción de los procesos, de esta manera también se minimizan las omisiones.

Capacitación:

Es común que durante la formalización de procesos, se produzcan cambios algunos mínimos y otros importantes. Para apoyar la adopción del nuevo proceso es importante capacitar a los involucrados, enseñarles todo aquello que deben saber sobre como completar este proceso, es importante no pasar por alto “información demasiado obvia” sino que se debe pensar en que el material de capacitación también deberá ser util para nuevos colaboradores. A la hora de hacer materiales de capacitación se recomienda usar ayudas visuales, gráficas y algunos ejercicios de evaluación.

Implementación:

Es momento de implementar el proceso en las áreas que se ven implicadas y aplicar los cambios necesarios a lo largo de la organización y avisar a todos a partir de cuando tendrán efecto las modificaciones operativas. Partiendo de que los colaboradores ya fueron capacitados para esta nueva tarea ahora es importante recordar lo aprendido en capacitación y recordar la visión con la que este cambio fue implementado, asi como el valor de respetar el nuevo proceso. Es importante acompañar y dar seguimiento al equipo ya que la incertidumbre y la resistencia al cambio son factores importantes que se van a tomar en cuenta.

Medición y mejora continua:

Este paso es fundamental pues es aquí en donde se verán los resultados de la formalización de procesos, pues refleja si es que realmente existe una mejora en cuestión de rentabilidad y eficacia a la hora de llevar a cabo el proceso. Es importante aclarar que para poder identificar la eficacia de la formalización de procesos se tiene que llevar a cabo en un periodo de tiempo, siendo medido y analizado durante este periodo, para identificar cómo se van modificando los resultados, pues al implementar el nuevo funcionamiento del proceso existe un proceso de adaptación. La información será clave para identificar que está funcionando y que no y una vez más iniciar el proceso de análisis para dar inicio al ciclo de mejora continua.

Conclusión

Como podemos ver la formalización de procesos nos trae grandes beneficios, siempre es bueno tener los procesos bajo control y documentados, de esta manera se gana mucho tiempo y es mucho más fácil identificar fallas o mejoras dentro del mismo proceso.

La formalización de procesos es solo un paso más para poder guíar a nuestra organización a los siguientes niveles, muestra el compromiso y la profesionalización con la que se trabaja y aporta credibilidad y formalidad a nuestro trabajo.

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El CV funciona como un resumen general de tu vida laboral, es el documento que dará la primera impresión ante los reclutadores y puede marcar la diferencia entre conseguir o no tu próximo empleo.

En Taltere nos importa que destaques del resto de candidatos y seas tú el anhelado talento de las empresas, por eso, hemos preparado esta guía de consejos para elaborar un CV de forma exitosa.

La guía se divide en varias partes, desde el diseño, hasta el contenido, pasando por la estructura, los errores comunes y cómo presentar si eres recién egresado. Así que, ¡Comencemos!

Parte 1: El diseño de tu CV

Imagina al reclutador que recibe tu CV y al abrirlo lo primero que nota no es el contenido escrito, quizá sea tu fotografía, pero, sobre todo, el diseño que se muestre en el documento es lo que va a atraer visualmente a quien lo lea.

Mira al diseño como la cara bonita de tu CV, aunque sabemos que el contenido es lo más importante, la forma en la que se presenta es un punto de mucho cuidado para ayudarte a destacar.

Un CV con un mal diseño puede hacer que el reclutador desista de leerlo. Y lo que menos queremos es que sea descartado por la apariencia. Por el contrario, si tu CV es atractivo, incita a leerlo con atención.

¿Cómo sería un buen diseño? Veamos algunos puntos:

• Tipo de letra: Procura utilizar una fuente que sea clara y agradable a la lectura. Algunas de estas fuentes que te recomendamos son Calibri o Arial.
• Tamaño de letra: Sugerimos que utilices un tamaño de letra legible, el más adecuado para texto es 12 o superior. Para los títulos no es necesario variar mucho, utiliza negritas y un tamaño de 14 o superior, al menos 2 puntos mayor que el de texto normal.
• Formato: Cada vez es más común utilizar un CV online, de ser el caso, lo preferible es un formato PDF. Si lo entregas en papel, procura utilizar papel blanco limpio y de buena calidad, en una carpeta también limpia.
• Colores: Uno de los de detalles más estéticos son los colores utilizados, te recomendamos elegir entre uno y tres, siendo uno principal y dos secundarios. Cuida la combinación de los colores, una buena herramienta para esto es Adobe (https://color.adobe.com/es/create).
• La herramienta: Quizá no tengas amplios conocimientos de diseño, quizá sí, por eso te recomendamos las dos más utilizadas Canva y Adobe Illustrator. Otras pueden ser Word o algunas encontradas en la web.

Parte 2: La estructura 

Antes de comenzar con el contenido de tu CV, es importante que veamos cómo vamos a acomodar la información, considera lo siguiente: 

• Extensión: Te recomendamos un máximo de 2 hojas. Si eres una persona muy capacitada y con un alto nivel de experiencia, observa que información es la más relevante para colocar en esta extensión. 
• Párrafos: Cuida que los párrafos que utilices en tu CV no sean tan amplios, de tres a cinco renglones es suficiente. 
• Números y viñetas: Si necesitas enumerar una serie de datos, no dudes en utilizar los números y las viñetas para que sea más legible. 
• Uso del color en la letra: El color negro en la letra es básico, así como el que mejor funciona, por lo que el fondo no debe opacar la letra. 
• Márgenes: Debemos de considerar que los márgenes deben ser ni tan amplios que las letras choquen unas con otras, ni tan estrechos que el espacio en blanco sea mayor que el texto. 

Parte 3: El contenido 

Ahora que ya sabes cómo puedes diseñar tu CV y de que estructura puedes fiarte, hemos llegado al punto más importante, el contenido. 

Puede que tengas una gran cantidad de información que quieras agregar a tu CV y no sepas como organizarla, o, por el contrario, es posible que no sepas por dónde empezar y tengas problemas para identificar lo que debe contener tu CV. 

No importa en cuál de estas situaciones te encuentres, te compartimos punto por punto, cual es la información imprescindible que debe de ir y cómo presentarla: 

• Fotografía: Existe un debate en el que para algunos es innecesaria, para otros es fundamental. La decisión es tuya, si decides no utilizarla está bien, pero si decides hacerlo, procura que la fotografía sea la adecuada y donde se muestre profesionalidad. 
• Tus datos personales: incluye tu nombre completo, tu número de teléfono, tú correo electrónico y redes como LinkedIn. Cuida que no existan errores en esta información. Además, los datos de contacto deben ser fácilmente localizables. 
• Perfil profesional: Un pequeño apartado donde se sintetiza tu trayectoria profesional, las habilidades o competencias que has adquirido y aquella información relevante, como experiencia internacional o tu dominio de una segunda lengua. 
• Experiencia laboral: Es el apartado más importante del CV, por lo que primero, te recomendamos pensar en los puestos de trabajo en los que te has desempeñado y en el cómo lo has hecho, es decir, cual fue tu puesto y cuales fueron tus tareas. Una vez hecho esto, tomemos otros puntos clave: 

• • El orden: comienza describiendo los puestos más recientes en los que has estado. 
  • Descripción de puestos: al mencionar los puestos anteriores donde has trabajado, no olvides dar una breve descripción de lo cómo eran las tareas que realizabas y cual era tu rol. 

• • La importancia de las tareas: al mencionar las tareas desempeñadas en tus anteriores puestos de trabajo, piensa en aquellas que consideres que fueron las sobresalientes.  
  • Claro y conciso: no te extiendas demasiado en describir las tareas y funciones, un pequeño texto basta para explicar cómo las desarrollaste. 
  • Logros: aprovecha esta parte para resaltar que logros has conseguido dentro de los puestos desempeñados, quizá una mejora de procesos o un avance en la forma en que se desarrollaron las tareas. 

• Formación académica: Enfócate en la información más reciente, es decir, si terminaste el bachillerato, agrega esa información. Si terminaste alguna licenciatura, ese es el dato a agregar. En caso de tener diplomados, doctorado o maestría, agrégalos, pero no omitas la licenciatura. 
• Idiomas: Puede que tengas un cierto nivel de conocimiento sobre otro idioma. Antes de agregarlos en tu CV toma en cuenta dos cosas, ¿Tú dominio de otro idioma es el suficiente? ¿Tienes alguna forma de comprobarlo? Algún certificado puede ayudarte con esto, por ejemplo, el TOEFL. 

• Habilidades y conocimientos: Tu formación académica y tu experiencia laboral son relevantes, pero también lo son las habilidades y conocimientos con los que cuentas, y las empresas cada vez son más conscientes de esto. Te recomendamos agregar soft skills y hard skills. 

• • Soft skills: son aquellas centradas en tus capacidades. Por ejemplo, la gestión del tiempo, la creatividad, etc. 
  • Hard skills: son las habilidades para desarrollar un trabajo concreto, se obtienen por medio del conocimiento y la experiencia. Por ejemplo, habilidades contables, diseño gráfico, software, etc. 

Parte 4: ¿Y si no tengo experiencia laboral? 

Puede que seas un recién egresado y no tengas experiencia laboral para agregar en tu CV, si este es tu caso, ¡no te preocupes! Lo que te recomendamos es enfocarte en otros puntos clave: 

• Incluye las prácticas profesionales que realizaste durante tus estudios. 
• Agrega el servicio social en donde te desempeñaste. 
• Resalta los conocimientos y las habilidades que adquiriste durante tus estudios. 
• Añade los proyectos o trabajos escolares que más destacaron durante tu estancia escolar. 

• Incluye actividades extracurriculares y explica cómo contribuyeron a tu formación. 

Parte 5: Errores comunes en un CV 

Para ir concluyendo esta guía, te dejamos una lista de errores que suelen aparecer en un CV. No queremos que por alguno de ellos se descarte tu postulación a algún empleo, por ello, presta atención a lo siguiente: 

• El correo electrónico: suele suceder que el correo que se coloca en el CV no es formal, es decir, que se agrega un correo como caramelitodeguayaba@email.com, o vik13skivel@email.com, lo que recomendamos es que el correo sea legible, fácil y que contenga tu nombre y apellidos. 

• La fotografía: nuevamente, la formalidad es importante, ya mencionábamos el tema con la fotografía. Si tu CV va a tener una fotografía, procura mostrar tu mejor cara, una buena vestimenta y un entorno adecuado. Además, que sea reciente. ¡No agregues la fotografía que te tomaron hace 3 años en los XV de tu prima! 
• La ortografía: desde la falta de un acento, hasta palabras ilegibles. No importa que tan mínimo pueda ser, procura evitar que en tu CV quede un error ortográfico y lo notes un mes después. 
• Incluir demasiada información: no hace falta describir a detalle cada aspecto de tu ultimo empleo, cuida la cantidad de información que colocas y recuerda que los reclutadores tienen otros CV que revisar. 
• Incluir poca información: puede darse el caso contrario de que, en vez de agregar demasiada información, se agregue muy poca, lo que también resulta en una desventaja. Lo ideal es encontrar un punto medio. 
• Poner información personal: limita la información que pones a aspectos profesionales de tu vida. 

Ahora que ya conoces la “Guía Taltere para elaborar un CV exitoso”, esperamos te sea de mucha utilidad para mejorar la redacción de tu curriculum.  

Comparte esta información con alguien a quien le pueda servir y recuerda que estamos aquí para apoyar a los mejores candidatos en todo momento. 

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En esta ocasión tuve la oportunidad de platicar con Lyzett Nuñez, City Manager en BEDU GDL; una charla amena, emotiva y motivadora, aquí la historia…

Lyzett, gracias por regalarme un poco de tu tiempo y por conocer a través de tu experiencia, la magnífica labor que hacen en BEDU.

Gracias a ti Julieta por voltear a vernos para esta entrevista, nosotros encantados de apoyar a la comunidad y sobre todo a los chicos que están iniciando su proceso en TI y ser ese primer escalón que los ayude a alcanzar sus metas.

Lyz ¿Cómo iniciaste en BEDU?

Me estás preguntando cosas que me remontan a hace dos años y medio atrás, que me gusta recordar, es una historia muy bonita que me llena de satisfacción.

Hace un par de años viví una década en Suiza y la verdad extrañaba mucho mi hogar, regresé a México con mis padres que tienen un rancho en Oaxaca, decidí involucrarme en el negocio familia, me fue muy bien para mi sorpresa, conocí ese mundo y  me abrió muchas posibilidades; pues anteriormente mi experiencia era en bancos, donde todo es muy sistemático, incluso mi trabajo en Suiza era en una tienda tipo  Costco; entonces apoyar en una sector totalmente diferente, lo disfruté mucho dándome  un panorama diferente.

Buscando  opciones en trabajos que me permitieran crecimiento personal ; me mudé a Guadalajara, me ofrecieron puestos muy parecidos a los que buscaba dejar atrás; realicé varias entrevistas y la única diferente fue BEDU, me dijeron “tenemos un proyecto super padre, es sobre tecnología” y yo “pero si no sé nada de tecnología” “no te preocupes, te queremos para que abras Bedu GDL, nosotros estamos en CDMX, llevamos 3 años, y buscamos una persona para que se encargue de todo en GDL” y yo “Ok”, esta es de la única entrevista en la que salí diciendo “Diosito por favor que me elijan”; poco después me hablaron diciendo  “estamos en  Talent Land y sí,  nos inclinamos por ti, queremos que vengas a conocer al equipo”, no conocía absolutamente nada sobre mundo Tech y ahí comenzó la aventura, me llevaron a conocer posibles alianzas y yo sentía que me hablaban en mandarín.

La única inquietud que tenía el Director de producto Tech, Andrés Fleiz era, ¿cómo me iría con las personas de TI?, porque soy muy extrovertida y ellos tienen un perfil diferente.

Inicié asistiendo a eventos de tecnología, a estudiar los productos que ofrecemos, a relacionarme con gente del ambiente, me involucré.

Fue gracioso cómo conocí a mi primer experto, en uno de los primeros eventos a los que asistí, me aburrí con la charla y fui a la parte de atrás del salón para tomar café, llegó Carlos Reynoso un experto en la materia, me preguntó “¿aburrida?”  y yo, “Sí” “ya sé, yo también”, entonces le platiqué sobre el proyecto BEDU, de mi interés en buscar personas apasionadas en transmitir y dejar algo en las nuevas generaciones, le comenté, “no quiero gente que solo venga por compromiso, que busquen algo más allá”, enseguida me respondió “invítame, me gustaría participar” y así fue como empecé, él me presentó a otras personas y me empezaron a tomar en cuenta en eventos; es una comunidad que te abraza, que le gusta compartir, y creo que ese sentimiento que yo traía de “si se puede”, “Hay muchísimas oportunidades, solo hay que capacitarse”  encontró respuesta en el equipo que ahora me acompaña.

Lo que hacemos en BEDU tiene por objetivo cambiar la vida de las personas, porque el área Tech tiene un crecimiento potencial, sabemos que en otras carreras los chicos egresan y no encuentran trabajo, porque “no tienen experiencia”. Nuestra educación en México no es nada práctica, es contenido, que sí, son la base, pero cuando salen a trabajar, no saben nada de la vida práctica de su carrera.

 Lo que nosotros hacemos en BEDU es acortar el camino que tienen que recorrer; creamos una ruta donde ellos puedan con este proceso y que al final les deje un muy buen aprendizaje, de modo que puedan ir a entrevistas y que les digan “sí te acepto porque sabes todo lo que yo necesito”; acortamos la brecha entre la gente y las empresas.

Capacitamos a las personas para que puedan alcanzar estas oportunidades, que existen hoy en día y no estamos cubriendo. Además, tenemos programas de capacitación corporativos que permiten capacitar a los colaboradores de cada industria de transformación digital.

Esta es una comunidad que crece muy rápido, no tenemos que esperar como en las empresas tradicionales donde necesitas tener 10 años de antigüedad para poder aspirar a una dirección, o si es una empresa familiar en donde simplemente es imposible llegar a los mejore puestos; esto en Tech se elimina por completo, porque el crecimiento es en base a tus capacidades.

Es importante que la gente se dé cuenta que existe, solo tenemos que verlo y alcanzarlo.

En BEDU necesitas quererlo, porque si realmente lo quieres, lo vas a lograr.

Es fascinante ver a nuestros expertos dar las clases, porque hasta yo entiendo, después que no sabía nada de programación.

Hoy puedo presumir que ya somos una comunidad de más de 300 egresados en GDL, y es una satisfacción enorme, son personas que desde la generación uno sigue ahí; tenemos un grupo de WhatsApp donde estamos todo el tiempo en comunicación, ya no son el experto y alumno, ahora son compañeros que incluso han trabajado juntos, que se apoyan resolviendo dudas, donde muchas veces ni se conocen, es una comunicación abierta y este es el tipo de comunidad que me da tanta satisfacción , el director del producto Tech Andrés Fleiz me dijo una vez “BEDU Guadalajara tiene alma”, y eso es  lo que necesitamos,  no  solo es una empresa de capacitación, es una comunidad muy activa, donde todos se apoyan y participan.

Es un trabajo en conjunto, me siento muy feliz del resultado, es muy satisfactorio cuando los muchachos terminan un curso y regresan para decir “gracias por todo, estoy en mi nuevo trabajo, en tal empresa, ganando bien, cuando yo venía de nada…” (momento emotivo).

Lyz ¿Cuál es el porcentaje de empleabilidad en los muchachos?

Los chicos saben cómo se mueve el mercado, algo importante es que somos muy honestos, les decimos “aquí vas a picar piedra, nosotros te vamos a mostrar el camino y darte todas las herramientas necesarias, una vez que abras una puerta, va a ser muy rápido el crecimiento, depende solo de ti”.

Claro que se van a topar con empresas que no dan cabida a perfiles junior, pero también hay empresas con otra mentalidad que cuando los muchachos se presentan con un portafolio se incrementa potencialmente que se queden con el trabajo.

Contamos con sesiones de empleabilidad; los ayudamos acercando a las empresas, les ofrecemos el coaching de las entrevistas, ¿cómo hacer su CV?, ¿cómo hacer su perfil en LinkedIn?, se les recomienda que ingresen a las comunidades, que presenten y expongan su trabajo aunque sientan miedo, que participen, pero depende mucho de ellos.

Una gran ventaja es que pueden trabajar también como freelance, para todo tipo y tamaño de empresas y eso va a ir llenando sus portafolios para que el día que se presenten en una empresa grande, lleguen con experiencia. Actualmente cuando necesitamos comprar algo, ¿dónde lo buscamos? en internet, es una gran oportunidad ser programador en estos tiempos, puedes ofrecer tu trabajo haciendo páginas web, ahí es donde se gana la experiencia.

En la actualidad, ya hay empresas que no te piden experiencia e incluso contratan para seguir capacitando y se han llevado gratas sorpresas.

Algo que me impacta del ámbito Tech, es cómo pueden crecer laboralmente en tan poco tiempo, es un cambio radical en un periodo muy corto. He tenido expertos de 23 años de edad.

Otra cosa que también pasa en esta industria, es la rapidez con la que pueden comenzar a trabajar aún sin terminar el curso, con solo aventarse a programar, es tener el valor y la seguridad que no vas a perder nada.

Cuando he ingresado a observar las clases, veo como preguntan “¿Hasta cuánto puedo pedir por esto o aquello?”  los expertos responden “ahorita no te preocupes por eso, en este momento pide lo que tu creas que vale, pide lo que necesites para vivir, cuando estés dentro, y demuestres que tu trabajo lo vale, pedirás lo que quieras”.

Contar con la experiencia de los expertos es un gran diferenciador, además nuestro programa está diseñado para que tu aprendas a programar en un corto periodo de tiempo; algo que en una universidad tradicional te hubiera costado de 3 a 4 años.

 ¿Cómo le va a BEDU con el COVID?

Uno de los efectos de esta pandemia es que nos ha permitido voltear a ver que el trabajo home office, es real y se puede, esta es una gran oportunidad para demostrar a las empresas que las personas sí podemos con la disciplina de un trabajo.

Nuestro modelo de aprendizaje es Blended, 50% presencial y 50% online. Hoy a consecuencia de la pandemia, modificamos la dinámica presencial, a remoto en vivo, donde los estudiantes tienen sesiones semanales en línea con un experto en tiempo real para resolver dudas y poder generar discusión y retroalimentación. Gracias a este nuevo esquema, Bedu ha ampliado su cobertura y hoy ya tenemos alumnos no sólo en toda la República Mexicana, sino también en el extranjero: España, Colombia, Estados Unidos, etc.

La agilidad con la que cambiamos, el contenido de nuestros programas y el modelo altamente efectivo fueron factores clave para que Santader nos reconociera recientemente a nivel mundial como una de las empresas que puede ayudar al mundo a recuperarse de las secuelas del Covid-19.

¿Qué ofrece BEDU al mercado?

Bedu es una plataforma de enseñanza que capacita y re-entrena a los profesionistas en habilidades de negocios y tecnología indispensables en un ecosistema digital. Lo que más se mueve es el área de Tecnología, y lo que nos ha permitido avanzar a pasos agigantados.

Tenemos capacitación Fullstack JavaScript, Fullstack Python, Data Analysis, Machine Learning, Java, Desarrollo Móvil con Android, Scrum, Inteligencia Financiera, etc. Buscamos evolucionar conforme a la industria, contamos con un equipo de profesionales que estudia las necesidades del mercado para ofrecer al alumno las habilidades que realmente se requieren, así como un equipo muy completo de pedagogos especialistas en Diseño Instruccional. Constantemente estamos actualizando temarios, necesitamos que cuando nuestros alumnos egresen, sus habilidades estén acorde a lo que la industria solicita.

Esta actualización es algo que en las universidades no se permite hacer por sus procesos. En lo que apruebas un plan de estudios, la industria ya se transformó y lo que planificaste se volvió obsoleto.

Nuestro esquema de capacitación es modular y aplicamos la metodología Blended apoyados en la App BEDU, nuestra propia plataforma de aprendizaje construida totalmente “in-house” por nuestro talentoso equipo de desarrolladores. Los estudiantes ingresan a la app con una cuenta de usuario y pueden visualizar la clase que les toca, horario, ubicación (en este momento la cuenta de Zoom donde se tienen que conectar) y el material que tienen que revisar para hacer su pre trabajo.

Es muy importante que antes de asistir a clase hayan revisado este pre trabajo, lo que nos permite que vengan con dudas y hayan hecho algunos ejercicios. En las clases remotas el experto hace un resumen, resuelve dudas y se van directo a la práctica.

Las prácticas son casos reales, muchos son ejercicios que les pusieron en entrevista a nuestros expertos, esto les facilita resolver las pruebas técnicas reales.

Cada módulo al final tiene un círculo de estudio y un check point; el círculo de estudio es el repaso del tema uno, hasta el tema número 8, por si quedaron dudas y se resuelven. El check point es donde todo lo aprendido lo llevan a un proyecto real; muchas veces las empresas meten a sus colaboradores a nuestros cursos para desarrollar un proyecto en específico, entonces los alumnos se traen ese proyecto a BEDU, lo mejor es la mentoría de los expertos que los van guiando paso a paso.

Al trabajar por módulos se puede trabajar por partes, ejemplo hay gente que ya trabaja Front-End pero quieren aprender Back-End, no es necesario tomar todo el curso, solo los módulos que necesita. Esto permite hacer una carrera o solo actualizarte.

¿Cuánto cuesta cada módulo?

Alrededor de $7,000, ofrecemos muchas ventajas:  presentación a la comunidad y con ella todas las invitaciones posibles a eventos, cursos, desarrollos de casos; sesiones de empleabilidad donde están frente a empresas y sus vacantes; sesiones con empresas de atracción de talento como ustedes Taltere, donde les mostraron tips para hacer CV, perfil de LinkedIn, etc. Reciben atención personalizada de los expertos, porque ellos tienen la obligación de conocer al alumno e identificar cómo van en este proceso.

 ¿Como identifican que lenguaje impartir?

Siempre estamos pendiente de la industria y sus vacantes; sabes que en TI también parece que se maneja por lenguajes de moda, por lo que estamos al pendiente de lo que está sucediendo, lo investigamos y en base a ello vemos si se va a lanzar un producto nuevo o no.

¿En dónde nace BEDU?

En Ciudad de México con Moís Cherem y nuestro director de producto, quien trajo y creó el área de negocios Tech Andres Fleiz

¿Realizan un examen de diagnóstico?

Si, contamos con un examen de diagnóstico donde se el nivel, si  es una persona que no ha tenido acercamiento con el tema, se les envía un propedéutico que da lo básico; ya que cuando llegas a tu clase y veas un video de prework te van a hablar con tecnicismos y por lo menos los debes de entender; si sales con nivel 2 ya puedes tomar el curso especializado del tema que elijas; incluso también desarrollamos una carrera en base en el perfil de cada persona.

¿Cuál es la duración de cada módulo?

Un mes una semana, son 10 sesiones; por ejemplo, un Full-Stack se forma en 6 meses.

Este modelo está inspirado en los bootcamp de EU, fue pensado porque en México no existía, las escuelas no están resolviendo las vacantes del mercado actual laboral en Tech.

¿Cuentan con estudiantes de la carrera en Sistemas? 

Muchísimos, porque los ingenieros en sistemas se dan cuenta que van a ganar más programando que siendo colaboradores para una empresa en el área de sistemas.

Hoy día veo que nos está llegando gente cada vez más joven, los estudiantes de sistemas ya saben que es programación, las necesidades del mercado y que programando se incrementa la posibilidad de que incluso, su primer empleo sea mejor remunerado que en otras áreas.

Una de las grandes ventajas de BEDU es que no hay límite de edad para ingresar, tuvimos un par de alumnos de 11 y 12 años, también hemos tenido alumnos de 60 años.

Tenemos infinitos perfiles de estudiantes, un consejo de los expertos es “no importa de qué carrera vengas y que edad tienes, lo que importa es que te guste y apasione”. Esa es la esencia de BEDU, que te apasione lo que hagas.

En BEDU hay un lugar para TI.

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