Nuestro mundo está inmerso en cambios rápidos donde muchos nuevos productos y servicios son presentados al mercado en un muy corto periodo de tiempo. Pero también son las nuevas tecnologías las que hacen su aparición y en el campo del desarrollo de software y la programación puede notarse como un nuevo paradigma llega cuando apenas se comienza a dominar el paradigma anterior. ¿Qué pueden hacer las empresas y los equipos de desarrollo ante la aparición de nuevas tecnologías? Optar por la formación continua para el talento TI
El reto del talento TI en la formación continua
No solo en el sector tecnológico se necesita de la formación continua, pero parece que en pocos sectores se ve la aparición tan rápida de novedades, cambios y nuevas formas de hacer las cosas.
El mercado presenta cambios importantes, las empresas se expanden, son cada vez más internacionales, la digitalización avanza, las necesidades del consumidor crecen y un sinfín de situaciones hacen que las organizaciones dedicadas al desarrollo de software y servicios de TI se pregunten como pueden mantenerse a la vanguardia.
Es entonces que nos damos cuenta, la capacitación es indispensable, los equipos de trabajo deben mantenerse actualizados y conocer las nuevas tecnologías que aparecen, pero parece imposible abarcarlo todo, adaptarse al cambio requiere de una estrategia bien definida, requiere saber hacia dónde se orientarán los esfuerzos de capacitación, requiere, sí, una formación continua, pero ¿en qué dirección?
Además, no solo se requiere una estrategia que oriente la capacitación, sino también el afrontar y resolver otros retos que suelen surgir. Pronto nos damos cuenta de que implementar programas de formación continua en el ámbito de la TI no es tarea fácil.
Obstáculos comunes para la formación continua en TI
La evolución tecnológica
Uno de los principales desafíos que se presenta en la formación continua de talento TI es la constante evolución y cambio de la tecnología. La mayoría de las empresas de TI trabajan con tecnología que se actualiza constantemente y es necesario estar al día en cuanto a nuevas herramientas y tendencias. Por esta razón, las empresas deben enfocarse en desarrollar programas de formación que se adapten a estos cambios y sean flexibles en cuanto a contenido y formato.
Falta de tiempo y recursos
En muchos casos, los equipos de TI están tan ocupados trabajando en los proyectos de su empresa que no les queda tiempo disponible para dedicarse a un proceso de formación. Además, la formación continua puede llegar a ser costosa y requerir de una serie de recursos con los que no todas las empresas pueden contar, lo que dificulta aún más la posibilidad de brindar una capacitación de calidad.
Falta de motivación y compromiso
La falta de motivación y compromiso por parte de los empleados puede ser un obstáculo para la formación continua. A veces los empleados no ven la formación como una prioridad o no ven el beneficio a corto plazo, lo que puede resultar en una baja participación o interés en los programas de formación.
Problemas de implementación y seguimiento
El problema por el que puede pasar una empresa puede ser no el de desarrollar programas de capacitación o formación continua, sino el de no saber cómo implementarlos y hacer un seguimiento al respecto. Esto hace que el proceso presente dificultades y al final, puede perjudicar el cómo los equipos de trabajo perciben la formación.
Cómo superar los obstáculos y fomentar la formación continua en TI
Para superar estos retos, es necesario que las empresas desarrollen programas de formación continua adaptados a las necesidades de los equipos de TI, para que esto sea posible es importante enfocarse en la flexibilidad, la accesibilidad y la personalización del contenido y formato para hacer posible que los colaboradores puedan aprender de manera eficiente.
También es fundamental que las empresas dispongan de recursos y herramientas que permitan a los colaboradores acceder a estos programas de formación continua de manera más fácil y económica.
Otra solución es trabajar en la motivación y el compromiso de los colaboradores a través de incentivos y reconocimientos que los estimulen a participar en los programas de formación. Esto puede incluir, por ejemplo, la posibilidad de ascensos o mejores oportunidades laborales para aquellos empleados que participen en programas de formación continua.
Conclusión
El reto de la formación continua en el desarrollo del talento TI es un aspecto clave en la competitividad de las empresas dedicadas a las tecnologías de la información. A través de la personalización, la flexibilidad, la accesibilidad y la motivación, las empresas pueden superar los obstáculos que se presentan y crear programas de formación eficientes que permitan a los empleados mantenerse actualizados y adquirir nuevas habilidades, lo que al final se traduce, no solo en beneficios para el colaborador, sino también en beneficios para la empresa, quienes se mantienen a la vanguardia y mantienen la competitividad en el mercado TI.