Una estrategia de reclutamiento efectiva es esencial para atraer y retener a los mejores talentos. Sin embargo, muchas organizaciones encuentran difícil evaluar si sus esfuerzos de reclutamiento están logrando los resultados deseados.
El uso de KPI’s bien implementados es un primer paso para conocer el estatus de nuestra estrategia. Pero, ¿cómo podemos conocer variantes más cualitativas y traducirlas en algo medible? ¿Cómo puedes saber si tu estrategia está funcionando correctamente? En este artículo, abordaremos estos temas y además, te presentaremos una herramienta que te ayudará a obtener un conocimiento profundo sobre tu reclutamiento y mejorar su ejecución.
Los aspectos fundamentales de la estrategia de reclutamiento
La pregunta que da nombre a este artículo puede responderse muy fácilmente si alguien menciona que, para conocer si su estrategia funciona, atiende a revisar si las vacantes atraen candidatos o si se llenan dichas vacantes. Algunas empresas y agencias prestarán atención a porcentajes de cierre de vacantes y también es común considerar el tiempo promedio que lleva cubrir una posición. Sin embargo, estos indicadores, aunque útiles, solo proporcionan una visión superficial del desempeño de la estrategia de reclutamiento.
Para obtener una evaluación más completa, es crucial considerar tanto métricas cuantitativas como cualitativas en un enfoque más holístico. Tomando en cuenta factores como:
- Calidad de los Candidatos: candidatos relevantes y de calidad que cumplan con los requisitos técnicos y culturales de tu empresa.
- Presencia en Línea: la imagen de tu empresa en plataformas en línea y redes sociales.
- Claridad en las Expectativas y Requisitos: los hiring managers deben comunicar claramente las expectativas y requisitos para cada posición. Esto facilita el trabajo de los reclutadores y mejora la experiencia de los candidatos.
- Cumplimiento de Plazos: se cumplen consistentemente con los plazos establecidos y se presentan rápidamente a los candidatos más adecuados.
- Competitividad de la Oferta Económica: conocer cómo se compara tu oferta económica con la del mercado es fundamental para atraer y retener talento.
- Desempeño en la Toma de Decisiones: un proceso de toma de decisiones lento puede resultar en la pérdida de candidatos calificados.
- Oportunidades de Desarrollo: existen claras oportunidades de crecimiento en tu empresa.
- Conocimiento de las Causas de Salida: entender por qué los empleados dejan tu empresa.
- Efectividad en la Creación de Contenido: tus redes proporcionan contenido relevante y útil de manera consistente.
¿Cómo conocer estos factores?
Ya hemos analizado los factores principales que una estrategia de reclutamiento efectiva debe considerar. Ahora, es posible que ya tengas datos sobre la calidad de los candidatos y el cumplimiento de plazos, que son aspectos básicos y bien conocidos en la medición del desempeño de reclutamiento. Sin embargo, otros aspectos pueden ser más difíciles de evaluar, y formular las preguntas adecuadas puede ser un desafío.
Para abordar estos desafíos y obtener una visión más completa de tu estrategia de reclutamiento, te proporcionamos una herramienta que incluye un cuestionario diseñado para arrojar resultados claros y accionables en diversas áreas clave del proceso de reclutamiento.
Nuestra herramienta de diagnóstico gratuita está diseñada para ayudarte a evaluar estos y otros aspectos clave de tu estrategia de reclutamiento. El cuestionario incluido en esta herramienta te guiará a través de una serie de preguntas detalladas y específicas, facilitando la recolección de datos tanto cuantitativos como cualitativos. Al completar el cuestionario, recibirás un análisis detallado que te permitirá identificar áreas de mejora y fortalecer tu proceso de reclutamiento.
¿Cómo Utilizar la Herramienta de Diagnóstico?
Usarla es muy sencillo y rápido. Conocerás el estado de tu estrategia justo al finalizar. Utilizaremos la metáfora de una diana: tu estrategia de reclutamiento será la flecha, ¿darás en el blanco?
Para empezar, descarga el Diagnóstico De La Estrategia De Reclutamiento. Una vez descargado, sigue estos pasos:
- Preparación:
- Abre el documento descargado.
- Ten a mano un lápiz y una hoja de papel (o utiliza las notas de tu celular si prefieres una opción eco-friendly).
- Realización del Cuestionario:
- Lee cada pregunta del cuestionario.
- Selecciona la opción que mejor se ajuste a la situación actual en tu empresa.
- Marca cada respuesta con un puntaje del 1 al 4, donde 1 indica “No, en absoluto” y 4 “Sí, completamente”.
- Análisis de Resultados:
- Una vez terminado el cuestionario, verás un gráfico y un apartado de resultados.
- Estos resultados te proporcionarán una visión clara y detallada de tu estrategia de reclutamiento.
- Interpretación:
- El gráfico te mostrará en qué áreas estás acertando y dónde necesitas mejorar.
- Utiliza el análisis detallado para planificar los próximos pasos en la optimización de tu estrategia de reclutamiento.
Medir la efectividad de tu estrategia de reclutamiento es esencial para atraer y retener a los mejores talentos. Ahora que tienes un mayor conocimiento de la situación actual de tu estrategia, ¿qué acciones planeas implementar?