Reclutar para posiciones de alta dirección puede ser un desafío; nos enfrentamos a una tarea que requiere conocimiento de reclutamiento especializado y su aplicación. Sin embargo, con las estrategias adecuadas, es posible atraer y seleccionar a los mejores candidatos para este tipo de posiciones, donde se requieren perfiles que tendrán asignados cargos de alta importancia.
En este artículo, abordaremos algunos elementos esenciales para aplicar en una estrategia que pretenda el reclutamiento de talentos para alta dirección. Veamos cuáles son:
1. Definición clara del perfil
Una comprensión precisa y detallada de las competencias, experiencia y habilidades necesarias para el puesto permite atraer a los candidatos adecuados y facilita un proceso de selección más efectivo.
Es crucial que los candidatos tengan una sólida experiencia en posiciones de liderazgo comparables. Esto implica haber ocupado puestos de responsabilidad en organizaciones similares en tamaño y complejidad.
Además, para cualquier cargo de alta dirección es importante contemplar las habilidades de gestión y toma de decisiones, pues son cargos que requieren gestionar equipos y recursos de manera efectiva, inspirando y motivando. El conocimiento profundo del sector en el que opera la empresa es indispensable y el poseer competencias blandas son también fundamentales a la hora de definir el perfil que estamos buscando.
2. Uso de Redes Profesionales y reclutamiento especializado con headhunters
Para posiciones de alta dirección, el uso de redes profesionales y headhunters especializados puede ser muy eficaz. Estos profesionales tienen acceso a una red amplia de candidatos potenciales que pueden no estar activamente buscando empleo pero que son ideales para el puesto.
¿Nunca has colaborado con headhunters? Es común no tener esta experiencia, la cual puede ser muy satisfactoria y da excelentes resultados si se aplica lo siguiente:
- Definir claramente los requisitos y expectativas del puesto desde el inicio, asegurando que el headhunter comprenda perfectamente lo que la organización busca.
- Establecer una comunicación fluida y regular con el headhunter para ajustar la búsqueda según sea necesario y para recibir actualizaciones periódicas.
- Evaluar el historial y la reputación del headhunter, optando por aquellos que tengan un sólido historial de éxito en la colocación de altos directivos en el sector correspondiente.
3. Proceso de selección riguroso
Se suele mencionar que un proceso de selección debe de ser rápido pero no por ello menos eficiente, esto es especialmente necesario en la búsqueda de perfiles de alta dirección, pero más necesario resulta el implementar un proceso de selección exhaustivo. Buscar un punto medio es crucial, sin excederse en tiempos, el proceso de selección puede requerir:
- Entrevistas en profundidad con varios niveles de la organización.
- Evaluaciones psicométricas y de competencias.
- Revisión de casos de estudio o escenarios específicos del negocio.
4. Ofrecer una compensación atractiva
En la búsqueda de cualquier perfil es importante el conocer el mercado laboral, para atraer a los mejores talentos se deben ofrecer paquetes de compensación competitivos, sobretodo en perfiles de alta dirección. Esto implica que debe de haber una investigación sobre remuneración para conocer qué compensaciones se están ofreciendo actualmente en el mercado laboral para el tipo de perfil que se está reclutando.
Esto no solo incluye el salario, sino también:
- Bonificaciones y beneficios.
- Oportunidades de desarrollo profesional.
- Flexibilidad laboral.
5. Otros elementos para reclutar puestos de alta dirección
En una estrategia de reclutamiento para perfiles de alta dirección se pueden contamplar otros elementos o tópicos para su integración, de ellos tenemos varias entradas de blog que pueden servir de apoyo para desarrollarlos.
Nos referimos a elementos como el employer branding, que nos ayuda a crear la imagen de una marca potente que resulte atractiva a los candidatos, también, una vez reclutado el perfil de alta dirección, el onboarding es el siguiente paso, aplicarlo bien puede hacer la diferencia entre un primer día normal para el nuevo colaborador, o un día especial en su carrera laboral.
Por último, el tener contar con una buena red de contactos profesionales no garantiza, pero si incrementa la posibilidad de encontrar a esos perfiles que parecen escaparse de nuestras manos por ser tan limitados en el mercado laboral.
Así, todo lo anterior en su conjunto es util a considerar para la busqueda, selección y reclutamiento de perfiles para puestos gerenciales o de alta dirección. Esperamos que te ayuden en tu próximo proceso.