El talento que reúne la organización es muy importante y seleccionar a los colaboradores más adecuados es una tarea que debe de ser realizada con un proceso de selección bien desarrollado.
Una empresa debe de tener en cuenta que sus colaboradores son la parte esencial de un buen funcionamiento.
El proceso de reclutamiento debe ser claro y organizado para evitar descartar un talento indispensable, o, por el contrario, contratar al talento inadecuado para un puesto, pues cualquiera de los supuestos incide de manera negativa al proceso.
La importancia del proceso de selección
Cada fase del reclutamiento debe ser desarrollada de una forma eficaz. Tanto a la hora de definir el puesto, como de hacer una pre selección, las entrevistas y la selección definitiva. Será importante definir quienes serán los tomadores de decisión y definir el objetivo de cada entrevista con claridad.
Muchas veces el proceso parece ser bien conocido por los reclutadores, pero hacerlo bien, es una labor que se va perfeccionando poco a poco.
¿Cómo es un buen proceso?
¿Por qué importa tanto cuidar el proceso en cada uno de sus pasos? ¿Cómo debe de hacerse un buen proceso de selección? Aquí te lo explicamos:
- En la definición del puesto: ¿qué requisitos debe de tener el perfil que se busca? ¿Debe tener cierta experiencia, profesión o dominar algún idioma? Son preguntas que deben hacerse a partir de alguna técnica de análisis de puestos para asegurar que los requisitos del perfil están alineados con las habilidades requeridas en el puesto. Esto se hace detenidamente y con anticipación, ya que es muy común darse cuenta a mitad del proceso de selección que el perfil no está bien definido.
- En una pre selección: a partir del puesto que se ha definido, es importante saber que pueden llegar muchos perfiles interesantes, pero, si no se sabe gestionar, no le daremos la oportunidad a quienes la merecen y podemos terminar perdiendo a un buen candidato.
- Antes de la entrevista: ¿Cómo se prepara? Se debe pensar en la información que queremos obtener para conocer al candidato y hacer una buena selección. Algunas maneras muy útiles para lograrlo son las entrevistas por competencias, assessment center y aplicación de psicometrías para obtener información adicional sobre las áreas de oportunidad, fortalezas y futuros planes de desarrollo.
- En la entrevista: lo importante en este paso debe ser que el candidato se sienta cómodo, porque si esta cómodo es más fácil que se habrá a responder con mayor honestidad.
El próximo paso es la selección, el más importante, pero también el más sencillo, pues llegando a este punto, tomar una decisión no es complicado porque podemos estar seguros de que el proceso ha sido el adecuado y el candidato será el talento ideal.